Estratégia para Atrair Patrocinadores para o Seu Evento
Quer conquistar patrocinadores para o seu evento? Veja o passo a passo para estruturar propostas, gerar valor e fechar parcerias estratégicas.
Conseguir patrocinadores para eventos é um dos grandes desafios de qualquer organizador.
Patrocínio não é apenas uma forma de financiar a produção, mas também um recurso estratégico que fortalece a credibilidade do seu evento, amplia o alcance e melhora a experiência do público.
Neste artigo, você vai aprender passo a passo como criar uma estratégia para atrair patrocinadores, estruturando sua proposta de forma profissional e aumentando suas chances de fechar parcerias de sucesso!
Por que as marcas patrocinam eventos?
Antes de sair em busca de empresas, é fundamental compreender o que faz uma marca investir em patrocínio de eventos.
Nenhuma empresa patrocina apenas por “boa vontade”. O que move a decisão são objetivos estratégicos e retorno sobre investimento. Veja os principais:
Exposição da marca
Um evento oferece visibilidade direta e qualificada.
A marca pode estampar seu logotipo em palcos, materiais promocionais, ingressos, redes sociais e até nas ativações durante o evento.
Diferente de campanhas genéricas, aqui a exposição é segmentada: a marca aparece exatamente para o público que tem afinidade com seus produtos ou serviços.
Fortalecimento de imagem
Estar presente em um evento agrega valor à marca.
Quando ela se associa a uma experiência positiva, cultural, esportiva ou de entretenimento, automaticamente transmite atributos como inovação, credibilidade, exclusividade e proximidade com o público.
É uma forma de branding emocional, onde a lembrança positiva do evento também fortalece a imagem da empresa.
Relacionamento com o público
Eventos criam um ambiente de proximidade que dificilmente é alcançado em campanhas tradicionais.
Uma marca patrocinadora pode oferecer brindes, criar espaços exclusivos ou promover experiências que geram conexão emocional.
Isso constrói relacionamentos mais duradouros e aumenta a chance de fidelização.
Geração de leads e vendas
Mais do que visibilidade, os patrocinadores buscam oportunidades de negócio.
Em eventos, é possível coletar dados, promover cadastros, divulgar lançamentos e estimular vendas imediatas.
Ou seja, o patrocínio deixa de ser apenas uma ação de imagem e se torna um canal real de geração de receita.
Quando você entende claramente esses objetivos, consegue adaptar sua proposta de patrocínio para mostrar às empresas que investir no seu evento é uma decisão estratégica e não apenas uma despesa.
1. Defina o perfil do seu evento e do público-alvo
Nenhum patrocinador investe às cegas.
Para conquistar marcas, você precisa mostrar que seu evento tem sinergia com o público que elas querem alcançar.
Isso começa com uma definição clara e estratégica do perfil do evento e da persona do público.
Vá além da idade e classe social. Construa um retrato completo com:
Dados demográficos: faixa etária, localização, profissão.
Estilo de vida: interesses, valores e comportamentos.
Poder de compra: ticket médio aceitável, adesão a upgrades e formas de pagamento.
Hábitos digitais: redes sociais mais usadas, formatos de conteúdo que geram engajamento.
Motivações e barreiras: o que leva à compra (diversão, status, networking) e o que pode travar a decisão (preço, logística, segurança).
Você pode coletar essas informações de forma prática por meio de pesquisas rápidas com compradores e inscritos em listas de espera, analisando os dados da sua plataforma de vendas e das redes sociais e consultando relatórios de edições anteriores ou de eventos semelhantes para comparar padrões e validar seu público.
Quanto mais completo e bem estruturado for esse perfil (persona), maior será a percepção de que o investimento no seu evento é seguro, estratégico e com alto potencial de retorno.
2. Estruture sua proposta de patrocínio
A sua proposta de patrocínio é muito mais do que um documento: é o cartão de visitas do seu evento e, muitas vezes, o primeiro contato real que a marca terá com ele.
Por isso, precisa transmitir profissionalismo, clareza e, principalmente, mostrar valor.
Para que ela seja realmente atrativa e persuasiva, alguns pontos são indispensáveis:
Apresentação do evento
Explique de forma breve, mas impactante, o conceito, os objetivos e o diferencial do seu evento em relação a outros.Se já houver histórico de edições anteriores, inclua resultados relevantes como público presente, engajamento digital e cobertura de mídia.
Perfil do público
Apresente dados concretos e detalhados: idade média, interesses, poder de compra, estilo de vida e comportamentos de consumo. Esse é o ponto-chave que vai mostrar ao patrocinador se o seu evento é realmente atrativo para a marca.
Plano de divulgação
Mostre como você pretende promover o evento antes, durante e depois.Inclua redes sociais, marketing de influência, campanhas de e-mail, parcerias com mídia local e até transmissões ao vivo.
Quanto mais claro for o plano de exposição, maior será a percepção de valor.
Cotas de patrocínio
Organize pacotes diferenciados (como Master, Ouro, Prata e Bronze), cada um com contrapartidas exclusivas. Isso facilita a negociação e permite atender empresas com diferentes orçamentos.
Benefícios tangíveis
Explique de forma prática onde e como a marca será destacada: logotipo em materiais promocionais, presença no palco, menções em redes sociais, inserções em telões, ativações exclusivas dentro do evento e distribuição de brindes.Uma proposta de patrocínio bem estruturada transmite seriedade, reduz objeções e aumenta as chances de fechar parcerias estratégicas.
Dica estratégica: Use sempre linguagem de valor. Em vez de escrever “a marca terá o logo no banner do palco”, mostre o impacto real:
“Sua marca será posicionada no palco principal, com visibilidade para mais de 5 mil pessoas durante as apresentações, além de aparecer em todos os registros fotográficos e transmissões ao vivo do evento.”
3. Crie oportunidades de ativação de marca
O patrocínio moderno vai muito além de colocar um logotipo em banners.
As marcas buscam experiências interativas que gerem engajamento real com o público e criem lembranças positivas ligadas à sua identidade.
Quanto mais criativas forem as ativações, maior o valor percebido pelo patrocinador.
Para tornar a parceria mais atrativa e mostrar que a marca estará integrada à experiência do público, você pode oferecer:
Espaço exclusivo da marca: lounges, camarotes ou stands que ofereçam conforto e interação direta.
Brindes personalizados: produtos úteis e memoráveis que mantenham a marca presente após o evento.
Experiências imersivas: cabines de foto, realidade aumentada, games ou áreas instagramáveis que estimulem compartilhamentos.
Ações digitais: inserções em transmissões ao vivo, sorteios, hashtags exclusivas e conteúdos produzidos para redes sociais.
Essas estratégias transformam patrocinadores em parte essencial da experiência do público. Além de ampliar a exposição da marca, aumentam o engajamento e tornam o investimento muito mais atrativo.
4. Demonstre o retorno sobre investimento (ROI)
Um dos fatores mais decisivos para fechar uma parceria é mostrar que o patrocinador não está apenas gastando dinheiro, mas sim investindo em resultados concretos.
Por isso, sua proposta deve deixar claro como a marca será impactada e qual retorno pode esperar.
Para fortalecer esse argumento, inclua:
Estimativa de alcance de mídia: quantas pessoas serão impactadas pelas campanhas de divulgação e canais de comunicação.
Projeção de público e interações: número esperado de participantes, engajamento em ativações presenciais e interações digitais.
Histórico de edições anteriores: dados de público, mídia espontânea, número de patrocinadores e resultados já obtidos.
Métricas de engajamento: alcance, visualizações, compartilhamentos e menções em redes sociais antes, durante e após o evento.
Além de apresentar essas projeções na fase de negociação, é essencial entregar um relatório detalhado de resultados após o evento.
Esse documento prova que o investimento valeu a pena, reforça sua credibilidade como organizador e aumenta significativamente as chances de fidelizar patrocinadores para as próximas edições.
5. Abordagem e negociação estratégica
Com a proposta em mãos, chega o momento de abordar potenciais patrocinadores.
É nessa fase que muitos organizadores perdem oportunidades por não terem uma estratégia clara de aproximação.
Para aumentar suas chances de sucesso:
Monte uma lista de empresas alinhadas ao perfil do público e priorize aquelas que já investem em eventos semelhantes, pois já entendem o valor dessa estratégia.
Use sua rede de contatos para abrir portas. Um e-mail frio pode funcionar, mas uma indicação tem muito mais força.
Personalize a abordagem, mostrando que você estudou a marca, seus valores e campanhas atuais. Demonstre como seu evento pode potencializar os objetivos dela.
Tenha flexibilidade na negociação, oferecendo ajustes nas cotas e contrapartidas para atender diferentes orçamentos, sem perder a atratividade da proposta.
Mostre profissionalismo e transparência e esteja preparado para responder perguntas sobre custos, logística, segurança e retorno esperado.
Lembre-se de que patrocínio é uma parceria estratégica, não apenas uma transação financeira.
Ao adotar uma postura consultiva, você não só vende espaço, mas mostra ao patrocinador que está comprometido em ajudá-lo a gerar resultados reais.
6. Crie provas sociais
Os patrocinadores querem investir em eventos que transmitam credibilidade e segurança.
Quanto mais evidências você apresentar de que seu evento já gera impacto positivo, mais fácil será conquistar novos parceiros.
Para reforçar sua autoridade, inclua em sua proposta:
Depoimentos de patrocinadores anteriores destacando a experiência e os resultados que tiveram com sua marca.
Fotos e vídeos de edições passadas mostrando público engajado, ativações de marca e estrutura profissional.
Cobertura na mídia: matérias em jornais, revistas, blogs ou portais que noticiaram o evento.
Apoio de influenciadores e artistas que participaram e compartilharam espontaneamente em suas redes sociais.
Esses elementos funcionam como prova social, reduzindo a insegurança do patrocinador e aumentando a confiança no retorno do investimento.
Uma reputação sólida pode ser o fator decisivo que diferencia o seu evento de outros na hora da escolha.
Dica: crie um portfólio visual com esses materiais. Um PDF curto e bem diagramado, anexado à proposta, tem muito mais impacto do que apenas citar números.
7. Fidelize seus patrocinadores
O verdadeiro diferencial do seu evento está em transformar patrocinadores em parceiros de longo prazo.
Isso garante estabilidade financeira e fortalece a credibilidade do seu evento.
Para fidelizar suas marcas parceiras:
Envie um relatório de resultados completo, destacando métricas de exposição, engajamento e retorno obtido com a ativação. Isso mostra profissionalismo e transparência.
Agradeça publicamente nas redes sociais, site oficial e até durante o evento seguinte. Esse gesto simples reforça o valor da parceria e aumenta a visibilidade da marca.
Mantenha contato durante todo o ano, compartilhando novidades, convidando para ativações em outros projetos e mostrando que a relação não se resume apenas ao período do evento.
Ofereça benefícios exclusivos para quem já foi patrocinador, como prioridade na escolha de cotas ou descontos em pacotes futuros.
Uma forma de estruturar tudo isso é criar um programa de relacionamento para patrocinadores, onde cada parceiro recebe atualizações periódicas sobre resultados, oportunidades de engajamento e novos formatos de ativação.
Esse tipo de iniciativa profissionaliza sua gestão, gera confiança e fortalece a percepção de que apoiar o seu evento é um investimento estratégico de longo prazo.
Seu evento como investimento estratégico para marcas
Conquistar e fidelizar patrocinadores exige estratégia, profissionalismo e capacidade de provar resultados.
Quando você entende o que as marcas buscam, estrutura propostas bem definidas, cria ativações de impacto e mantém um relacionamento próximo, seu evento deixa de ser apenas uma oportunidade pontual e passa a ser visto como um investimento estratégico para as empresas.
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